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Andrew Carnegie

Fortune d’Andrew Carnegie : Andrew Carnegie était un industriel écossais-américain qui a dirigé l’expansion de l’industrie sidérurgique américaine à la fin du XIXe siècle. Au cours de sa vie, Andrew Carnegie avait une valeur nette maximale, ajustée en fonction de l’inflation, de 310 milliards de dollars. C’est assez pour faire de lui le 4e être humain le plus riche de tous les temps.

Andrew Carnegie est l’un des philanthropes les plus généreux de l’histoire de l’humanité, ayant fait don de plus de 90 % de sa fortune à diverses fondations, organisations caritatives et organisations avant sa mort.

On lui attribue l’expansion de l’industrie sidérurgique américaine au XIXe siècle en produisant de l’acier en masse et en mettant en œuvre l’intégration verticale de la production d’acier. À son apogée, Andrew contrôlait les opérations sidérurgiques intégrées dans les étendues jamais détenues par un individu aux États-Unis. L’une de ses deux grandes innovations était la production de masse bon marché et efficace de l’acier en adoptant et en adaptant le procédé Bessemer pour la fabrication de l’acier.

En 1909, il vendit sa société, la Carnegie Steel Company, basée à Pittsburgh, à JP Morgan pour 303 millions de dollars. Sa part de la vente était de 225 millions de dollars, ce qui équivaut à environ 7 milliards de dollars en dollars d’aujourd’hui. Le montant final a finalement grimpé à 480 millions de dollars grâce aux intérêts payés sur les obligations que Morgan a utilisé pour garantir la transaction. La richesse de Carnegie par rapport au PIB américain à l’époque signifie que sa fortune personnelle est égale à des centaines de milliards aujourd’hui. La plupart des estimations fixent sa valeur nette équivalente actuelle à 300 à 310 milliards de dollars.

La US Steel Corporation renommée deviendra bientôt la première entreprise de l’histoire des États-Unis à avoir une capitalisation boursière au nord de 1 milliard de dollars. Carnegie a offert le reste de sa vie à la philanthropie à grande échelle, avec un accent particulier sur les bibliothèques locales, la paix mondiale, l’éducation et la recherche scientifique.

Avant sa mort, il avait déjà cédé plus de 350 millions de dollars de sa fortune personnelle. À sa mort, ses derniers 30 000 000 $ ont été donnés à des fondations, à des organismes de bienfaisance et à des retraités.

Faits marquants

  • A gagné son premier chèque de dividende – pour 10 $ – à 21 ans
  • Gagne l’équivalent de 8,5 millions de dollars par an en dividendes à l’âge de 28 ans
  • Valait 400 000 $ à l’âge de 33 ans en 1868 – la même chose que 75 millions de dollars aujourd’hui

Jeunesse : Carnegie est née le 25 novembre 1835 à Dunfermline, en Écosse, de parents Margaret et William Carnegie. Son éducation a été extrêmement modeste. La famille vivait dans un cottage de deux pièces. Tout le premier étage du cottage était la salle de travail de son père William Carnegie pour le tissage de tissus fins. La famille vivait entièrement dans la pièce unique à l’étage supérieur. Sa mère a aidé à compléter les revenus de la famille en vendant des viandes en pot. Après avoir eu du mal à joindre les deux bouts en Écosse, la famille a emprunté de l’argent au frère de Margaret, George Lauder, Sr., et un déménagé à Allegheny, Pennsylvanie aux États-Unis en 1848.

Après avoir déménagé aux États-Unis, Carnegie a commencé à travailler comme garçon de bobine dans une filature de coton. Il est ensuite devenu messager télégraphique au bureau de Pittsburgh de l’Ohio Telegraph Company. Sa transition vers le travail à la Pennsylvania Railroad Company à l’âge de 18 ans s’est révélée déterminante dans sa carrière, car son éthique de travail a été rapidement remarquée et on lui a finalement demandé de devenir le surintendant de la division ouest. Les relations qu’il a établies alors qu’il travaillait dans l’industrie ferroviaire ont été très utiles à Carnegie plus tard, car il a rencontré de nombreux futurs investisseurs pendant cette période et est devenu un gestionnaire habile.

Les intérêts commerciaux d’Andrew ont abouti à son premier chèque de dividende de 10 $ en 1866. Le jeune homme de 21 ans décrira plus tard le sentiment qu’il a tiré de ce chèque :

Cela m’a donné le premier centime de revenu du capital – quelque chose pour lequel je n’avais pas travaillé à la sueur de mon front. Eurêka ! Voici la poule aux oeufs d’or !

Les chèques de dividendes et les paiements d’intérêts sur les obligations propulseraient le jeune industriel dans un millionnaire avant ses 40 ans.

Poursuites professionnelles : Pendant les premières années de la guerre civile, Carnegie a reçu un ajournement du projet parce que son travail pour le Pennsylvania Railroad était considéré comme essentiel à l’effort de guerre. La production de munitions, de matériaux de construction et de charbon de la Pennsylvanie était une bouée de sauvetage pour l’armée du Nord et les chemins de fer de l’État étaient des artères d’approvisionnement cruciales le long de la côte Est pour les marchandises et les troupes. L’ajournement de Carnegie a finalement expiré, mais il a pu payer 750 $ à un immigrant irlandais pour servir à sa place. Cette pratique n’était pas illégale et était courante pour les richesses industrielles de l’époque.

À la fin de la guerre, Carnegie a continué à développer ses compétences en tant que gestionnaire et investisseur. Il a organisé une fusion entre une société de voitures-lits et l’inventeur d’une voiture-lits pour les voyages en première classe, qui s’est avérée un succès pour toutes les parties renvoyées.

Carnegie était également une force si formidable, même au début de la trentaine, que des opportunités commerciales lucratives se dirigeaient souvent vers son bureau à partir de nouvelles tenues qui le suggéraient comme partenaire plutôt que comme futur concurrent.

Une caractéristique du succès pré-acier de Carnegie était de marier ses intérêts parfois commerciaux actuels avec des industries connexes en utilisant des pratiques moins éthiques. Par exemple, détenir une participation majoritaire dans une entreprise sidérurgique qui vient d’être choisie comme fournisseur principal de fer pour les chemins de fer dans lesquels il était un investisseur majeur. Ou, en utilisant la connaissance interne de l’endroit où les futures voies ferrées seraient posées pour acheter des biens immobiliers dans des zones où les futures villes surgiraient presque certainement. Le délit d’initiation ne deviendrait illégal qu’en 1934, c’était donc considéré comme une pratique commerciale assez courante à l’époque. Carnegie a porté cette stratégie à des sommets extrêmes dans les années 1860 et 1870.

Dans un autre exemple célèbre, en 1867, Carnegie a créé une société appelée Keystone Telegraph Company. Il s’en donne la majorité et distribue quelques pourcentages aux associés. Il a également arbitrairement évalué l’entreprise à 50 000 $. Elle n’avait ni actifs ni contrats lors de sa formation. Il a rapidement obtenu un contrat du Pennsylvania Railroad, où Carnegie était encore un investisseur majeur, pour poser des lignes télégraphiques le long de ses voies. Six mois après la création de la société – avant qu’une ligne télégraphique ne soit réellement posée – Carnegie a vendu la Keystone Telegraph Company à la Pacific & Atlantic Telegraph Company pour 6 000 actions de ses actions qui, au moment de la transaction, valaient 150 000 $. Un rendement multiplié par 3 en six mois, essentiellement sur une société hypothétique. En quelques années, ses anciens partenaires de Pennsylvania Railroad ont pris le contrôle de P&Un télégraphe. Dans cette transaction, Carnegie a été payé en actions de Western Union. Il a détenu ces actions Western Union pour le reste de sa vie, gagnant des dividendes annuels lucratifs.

Au début des années 1870, les principaux intérêts de Carnegie étaient :

  • 40 % de Union Iron Mills (également connue sous le nom de Carnegie, Kloman & Co)
  • 20 % de la société Keystone Bridge
  • 40 % d’une entreprise de fournaise appelée Lucy
  • Importantes participations de plusieurs sociétés de chemin de fer cotées en bourse, notamment la Pennsylvania Railroad

Afin de lever des fonds pour ses entreprises, Andrew a passé beaucoup de temps à voyager en Europe pour vendre des obligations. Lorsqu’il ne vendait pas d’obligations, il faisait face à des pénuries d’approvisionnement en fer et en acier qui rendaient la construction de ponts et de voies ferrées extrêmement stressante.

Acier : L’intérêt de Carnegie pour l’industrie ferroviaire s’est rapidement déplacé vers la sidérurgie et l’acier, l’industrie dans laquelle il a finalement fait fortune. L’impact de Carnegie sur l’industrie sidérurgique a été durable et a prévu d’accélérer la croissance de l’acier américain pour dépasser celle du Royaume-Uni. l’intégration de la sidérurgie. Carnegie a travaillé pour établir le contrôle sur les fournisseurs de toutes les matières premières nécessaires à la production d’acier, en achetant des sociétés rivales pour ensuite lancer la Carnegie Steel Company.

Vente à JP Morgan : Alors que Carnegie approchait de la retraite au début des années 1900, un dirigeant de Carnegie Steel nommé Charles M. Schwab a commencé à engager secrètement la vente de l’entreprise au financier John Pierpont Morgan, mieux connu sous le nom de JP Morgan. Schwab n’est pas lié à l’actuel financier Charles Schwab mais la banque JP Morgan est en effet directement liée à ce même financier.

Un accord a finalement été conclu où Carnegie Steel a été vendue à Morgan pour 303 millions de dollars. La part de Carnegie dans les bénéfices s’élevait à plus de 225 millions de dollars. La société résultée, dirigée par Schwab, a été dénommée United States Steel Corporation.

JP Morgan ne disposait pas de 303 millions de dollars en espèces pour payer physiquement l’accord. Le paiement a été effectué sous forme d’obligations – des obligations papier physiques qui rapportaient 5% d’intérêt annuel sur 50 ans. Les obligations ont été livrées à une banque à Hoboken, New Jersey, où elles ont été logées dans un coffre-fort intégré sur mesure pour abriter la collection. Avec les intérêts, le coût total de l’acquisition est finalement passé à 480 millions de dollars.

L’un de ses premiers actes après avoir encaissé a été de transférer 5 millions de dollars pour financer entièrement la pension de ses ouvriers de l’acier.

Activités philanthropiques et savantes : Tout au long de la carrière de Carnegie dans les affaires, il s’est également consacré à l’écriture et a commencé à s’impliquer dans la philanthropie. Il a fait don d’argent pour la création de la bibliothèque Dunfermline Carnegie dans sa ville natale en Écosse et a aidé à établir ce qui est maintenant le laboratoire Carnegie à NYU. Il a également collaboré régulièrement à plusieurs magazines, tels que “The Nineteenth Century” et “North American Review”.

Carnegie a également publié plusieurs de ses propres livres, notamment “Triumphant Democracy” et “Wealth”. Il a longuement écrit sur le système de gouvernement américain ainsi que sur sa philosophie concernant les devoirs des richesses dans la répartition de leur richesse.

À la retraite, Carnegie est devenu un philanthrope à plein temps. Il a joué un rôle déterminant dans la mise en place du système de bibliothèques publiques aux États-Unis, au Canada et dans d’autres pays anglophones, aidant à financer et à construire plus de 3 000 bibliothèques.

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Il était également un défenseur de l’éducation, investissant massivement dans de nombreuses universités, centres de recherche et autres organisations éducatives tout au long de ses dernières années, tant aux États-Unis qu’à l’étranger. Il a fait don de 10 millions de dollars à George Ellery Hale afin d’aider à construire le télescope Hooker de 100 pouces au mont Wilson, qui a finalement été un projet réussi. Il a également créé le Carnegie Trust pour les universités d’Écosse dans le mais d’améliorer les opportunités de recherche scientifique dans les universités écossaises. Carnegie a également soutenu Booker T. Washington dans ses efforts pour améliorer l’éducation des Afro-Américains, l’aidant à créer la National Negro Business League.

En plus de l’éducation, Carnegie était également très intéressé par la musique, ce qui l’a amené à financer personnellement la construction du Carnegie Hall à New York, ainsi que la construction de plus de 7 000 orgues d’église à travers le monde.

Vie personnelle : À l’âge de 51 ans, Carnegie a épousé Louise Whitfield, qui avait 30 ans à l’époque. Le couple s’est marié à New York et a eu leur enfant unique, une fille nommée Margaret, ensemble dix ans plus tard. Carnegie est décédé en 1919 dans le Massachusetts d’une pneumonie bronchique.

Héritage : Carnegie vit dans les nombreuses fondations, organisations, universités et organisations caritatives qu’il a fondées ou auxquelles il a fait des dons importants. Au moment de sa mort, il avait déjà donné plus de 350 millions de dollars et sa succession restante a été donnée à sa mort.

Parmi beaucoup d’autres, certains des héritages les plus notables de Carnegie incluent l’Université Carnegie Mellon de Pittsburgh, que Carnegie a fondée à l’origine sous le nom de Carnegie Technical Schools, la Carnegie Corporation de New York, la Fondation Carnegie pour l’avancement de l’enseignement et la dotation Carnegie pour la paix internationale. De plus, un certain nombre de rues, de villes et de prix ont été nommés en son honneur, notamment la médaille Carnegie , un prix littéraire britannique pour enfants, les villes de Carnegie, Oklahoma et Carnegie, Pennsylvanie , et Carnegie Hall à New York .

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