Valeur nette et salaire de Marissa Mayer : Marissa Mayer est une dirigeante technologique américaine, une entrepreneuse et une investisseuse qui a une valeur nette de 600 millions de dollars. Mayer s’est d’abord fait connaître en tant que vice-président des produits de consommation chez Google. Marissa était la 20e employée embauchée par Google. Elle a ensuite eu un mandat tumultueux en tant que présidente et chef de la direction de Yahoo. Marissa Mayer a gagné sa valeur nette grâce à sa carrière chez Google où elle était la 20e employée et en tant que PDG de Yahoo.
Combien d’argent Marissa Mayer at-elle gagnée en dirigeant Yahoo ? Au cours de ses cinq années chez Yahoo, de 2012 à 2017, la rémunération totale de Marissa, y compris le salaire, les actions et les primes, était de 405 millions de dollars .
Jeunesse et carrière :Marissa Mayer est née à Wausau, Wisconsin, le 30 mai 1975. Elle est allée à l’Université de Stanford avec l’intention de devenir médecin, mais a ensuite opté pour une spécialisation hybride en psychologie, linguistique et informatique. Elle est restée à Stanford pour obtenir sa maîtrise en informatique et a obtenu son diplôme en 1999. Peu de temps après avoir obtenu son diplôme, Mayer a pris un emploi en tant que 20e employé de Google. Elle a joué un rôle déterminant dans le développement de la première interface utilisateur de l’entreprise et a dirigé les équipes de conception et de programmation en interne. Son esthétique personnelle a intégré la palette de couleurs simples et audacieuses de Google et la mise en page de la page d’accueil. Elle a contribué à l’introduction de services Google à succès tels que Gmail, Google Images et Google Maps. Elle avait une position d’influence dans Google’
Carrière exécutive et controverse :Mayer a surpris la communauté technologique en quittant son poste chez Google pour un poste de PDG de Yahoo en 2012. Les problèmes financiers de Yahoo étaient bien connus et les espoirs étaient initialement grands pour que Mayer aide l’entreprise en difficulté à définir sa place dans un marché en mutation. Son précédent succès dans la conception et l’expansion des services chez Google ne s’est pas traduit était par un succès en tant que cadre, et bon nombre des objectifs qu’elle s’est fixés pour faire évalué Yahoo en tant que moteur de recherche et plate-forme de divertissement n’ont pas été réalisés. Bien que l’entreprise ait dépassé les bénéfices prévus au cours de ses deux premières années, elle a été critiquée pour avoir fait un grand nombre d’ acquisitions mal conçues ainsi que pour avoir mis en œuvre des stratégies de réduction des coûts inefficaces et augmenté les dépenses frivoles de l’entreprise. Alors même que l’entreprise fermait ses bureaux et perdait des sources de revenus, elle a organisé de somptueuses soirées à thème et dépensé excessivement en avantages sociaux pour le personnel de l’entreprise. Après que Yahoo ait continué à connaître une baisse constante des bénéfices, de l’utilisation et du cours des actions pendant des années, des actionnaires de premier plan ont été appelés à sa diffusion en 2016. Mayer était le visage public des échecs de Yahoo et a fait l’objet d’un examen minutieux pour son style de gestion. Sous son commandement, il y a eu deux violations majeures de données dans responsables des millions d’informations de compte d’ les utilisateurs ont été dévoilées, et bien qu’elles se soient révélées en 2013 et 2014, elles n’ont été connues du public qu’en 2016. Un an plus tard, elle a été invitée à témoigner devant le Congrès. concernant sa connaissance et sa gestion des failles de cybersécurité, mais elle a refusé à plusieurs reprises de les livrer à délivrer une citation à comparer l’obligeant à témoigner. Après que Yahoo ait continué à connaître une baisse constante des bénéfices, de l’utilisation et du cours des actions pendant des années, des actionnaires de premier plan ont été appelés à sa diffusion en 2016. Mayer était le visage public des échecs de Yahoo et a fait l’objet d’un examen minutieux pour son style de gestion. Sous son commandement, il y a eu deux violations majeures de données dans responsables des millions d’ Les informations de compte d’utilisateurs ont été révélées, et bien qu’elles se soient produites en 2013 et 2014, elles n’ont été connues du public qu’en 2016. Un an plus tard, elle a été invitée à témoigner devant le Congrès . concernant sa connaissance et sa gestion des failles de cybersécurité, mais elle a refusé à plusieurs reprises de les livrer à délivrer une citation à comparer l’obligeant à témoigner. Après que Yahoo ait continué à connaître une baisse constante des bénéfices, de l’utilisation et du cours des actions pendant des années, des actionnaires de premier plan ont été appelés à sa diffusion en 2016. Mayer était le visage public des échecs de Yahoo et a fait l’objet d’un examen minutieux pour son style de gestion. Sous son commandement, il y a eu deux violations majeures de données dans lesquelles des millions d’informations de compte d’utilisateurs ont été divulguées, et bien qu’elles se soient produites en 2013 et 2014, elles n’ont été connues du public qu’en 2016. Un an plus tard, elle a été invitée à témoigner devant le Congrès. concernant sa connaissance et sa gestion des failles de cybersécurité, mais elle a refusé à plusieurs reprises de les livrer à délivrer une citation à comparer l’obligeant à témoigner. s échecs et fait face à un examen minutieux pour son style de gestion. Sous son commandement, il y a eu deux violations majeures de données dans lesquelles des millions d’informations de compte d’utilisateurs ont été dévoilées, et bien qu’elles se soient produites en 2013 et 2014, elles n’ont pas été connues du public qu’ ‘ en 2016. Un an plus tard, elle a été invitée à témoigner devant le Congrès. concernant sa connaissance et sa gestion des failles de cybersécurité, mais elle a refusé à plusieurs reprises de les livrer à délivrer une citation à comparer l’obligeant à témoigner. s échecs et fait face à un examen minutieux pour son style de gestion. Sous son commandement, il y a eu deux violations majeures de données dans lesquelles des millions d’informations de compte d’utilisateurs ont été dévoilées, et bien qu’elles se soient produites en 2013 et 2014, elles n’ont pas été connues du public qu’ ‘en 2016. Un an plus tard, elle a été invitée à témoigner devant le Congrès. concernant sa connaissance et sa gestion des failles de cybersécurité, mais elle a refusé à plusieurs reprises de les livrer à délivrer une citation à comparaître l’
Elle a régné en tant que PDG féminin la mieux payée chez Yahoo, gagnant entre 36,6 et 42,1 millions de dollars en rémunération annuelle. Elle a intégré l’essentiel de sa valeur nette grâce à son implication et à ses travaux antérieurs chez Google. Avant de rejoindre Yahoo en tant que PDG puis présidente, elle avait amassé une valeur nette de 300 millions de dollars. Après des années de pataugeage, Yahoo a été racheté par Verizon pour 4,48 milliards de dollars en 2017, et Mayer a annoncé qu’elle démissionnerait après la vente. Elle a reçu une indemnité de départ de 23 millions de dollars et possédait 238 millions de dollars d’actions au moment de son départ.
Vie personnelle : Mayer est mariée au gestionnaire de fonds spéculatifs et investisseur Zachary Bogue. Ils ont trois enfants ensemble et vivent à Palo Alto, en Californie. En 2013, le couple a acheté un manoir de 35 millions de dollars de 11 000 pieds carrés. Elle est bien connue pour son éthique de travail intense ainsi que son souci du détail. Son dévouement à sa carrière et sa nature méticuleuse ont été soulignés par elle-même et les médias. Alors qu’elle dirigeait un changement de palette de couleurs en tant qu’ingénieure chez Google, elle a demandé à son équipe de tester vingt nuances de bleu pour voir celle que le consommateur préférait. Elle a également reçu l’attention d’être enceinte de six mois lorsqu’elle a commencé son mandat chez Yahoo et de ne prendre que quelques semaines de congé de maternité.
Distinctions et controverse : Bien qu’elle ne soit pas exempte d’examen, la carrière de Mayer a été récompensée par un certain nombre de réalisations pour lesquelles elle a été acclamée. Avant de rejoindre Yahoo, elle était devenue populaire parmi la foule technologique de Silcom Valley et a reçu un degré élevé de couverture positive. Elle est apparue sur la liste des 50 femmes d’affaires les plus puissantes d’Amérique du magazine Fortune de 2008 à 2015. Glamour Magazine l’a nommée l’une de ses femmes de l’année en 2009, et en 2013, elle est devenu la première PDG du Fortune 500 à se répandre dans Vogue. De 2012 à 2014, elle figurait sur la liste annuelle Forbes des 100 femmes les plus puissantes au monde.
En 2016, elle a demandé l’approbation du conseil municipal de Palo Alto pour un permis de zonage afin de transformer la morgue qu’elle possédait en un centre de développement de carrière et de famille pour femmes. Bien que beaucoup aient soutenu l’esprit du centre, le changement de permis a été refusé, les résidents concernés des inquiétudes liées à l’augmentation de la congestion routière. Elle a fait l’objet d’un examen supplémentaire en 2016 après avoir découvert que son CV avait été créé par une startup bulgare. Son mari ainsi que de nombreuses autres élites de San Francisco ont été critiqués pour avoir fait un don pour soutenir la Proposition Q, une résolution qui aurait interdit les tentes des trottoirs, rejeté les sans-abri présents mais sans leur abri.
Carrière après Yahoo : après avoir quitté Yahoo, Mayer a cofondé une start-up technologique appelée Lumi Labs avec son ancien collègue de Google, Enrique Munoz Torres. L’entreprise s’est décrite comme une entreprise qui cherche à appliquer l’intelligence artificielle aux tâches organisationnelles humaines banales. L’entreprise a changé son nom pour Sunshine en 2020 et a lancé une application de mise à jour et de gestion des contacts améliorée par l’IA, Sunshine Contacts. Le produit utilise l’IA pour gérer votre carnet de contacts et le mettre à jour avec de nouvelles informations provenant de différentes plaques-formes, et la société à l’intention d’étendre ses offres à d’autres services aux consommateurs à l’ avenir.
